1、规模优势

       规模战略很重要，说到企业战略，首先提到的一定是规模战略。简而言之，扩展战略的目标应该是在目标市场中占据更大的市场份额。随着规模的扩大，各种好处就会出现。  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

        一是建立产品定价结构优势。这意味着我们可以以更低的价格提供相同的质量，或者以相同的价格提供更高质量的产品。事实上，这种效应对企业来说有着巨大的好处。无论如何，我相信，让所谓更好的产品变得更便宜，与几乎所有的经济活动都有根本关系。如果你处于强势地位，你将能够更快地扩大规模。支撑这一理论的是规模经济原理和经验曲线。

规模经济也称为大规模生产效应或规模经济。随着产量的增加，每种商品的价格都会下降。  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

经验曲线原理也称为学习效应。这意味着大量生产相同的产品，从而降低了每种产品的价格。

       提高产品制造的经验值可以提高生产速度并减少损失，以及更有效地利用材料。因此，每种产品的价格都会下降。在制造一种产品时，有统计表明，如果将同一种产品制造两次，成本会降低20%至30%。服务业成本将下降10-20%。

       因此，低廉的价格是公司成功的最大原因之一。如果可能的话，您将获得很大的市场份额。随着市场份额的增加，规模经济和经验曲线原理出现，基于这种相辅相成的效应，竞争价格优势变得更大。一旦这条螺旋曲线开始上升，竞争对手就很难追赶，因此，这是一个强大的机制，也是策略之王。  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

价格和领导力是绝对最强者的策略  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

       随着公司规模的扩大并在特定市场中获得主导份额，它可以在定价结构中建立主导地位。即使某种产品的价格能够获得合理的利润，其他定价结构处于不利地位的公司也将被迫进行无情的战斗。  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

如果一家有价格优势的大公司继续低价销售一段时间，其他公司或许还能忍受一段时间，但最终将无法维持下去。

       此外，即使价格结构不利的公司与规模较大的公司进行低价竞争，这种策略从长远来看也是不可持续的，因为它会产生累积损失。如果被有实力的公司发现，就会被当作横纲相扑选手一样对待。  (必牛CRM:一款包含：进销存、客户管理、销售管理、报表分析、外呼中心、自定义的强大CRM系统)

      领先企业的这种优势被称为成本领先，而针对这一点的战略被称为“成本领先战略”。我们的成本领先，是基于我们压倒竞争对手的“体力”，以及通过我们自己的主动性形成的市场影响力（价格、质量、规格等），使我们能够展现出巨头的风范，引领全球竞争。环境。作为一个对市场具有绝对影响力的人，我们追求的是自己优势的方向。

      应用必牛CRM可以提升中小企业的销售业绩,必牛CRM可以让销售团队智能化、效率化、数字化。

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