新闻中心

智能工作台、BOOS、销售人员实时

2024-11-12

必牛CRMV5.0经过一个月必牛技术团队的夙兴夜寐，倾尽热血地更新迭代。

现必牛CRMV5.0已发布到本官网以及各大软件下载战，牛粉们可以马上下载，尽情享受必牛CRMV5.0的个性化，极高用户体验的新版功能。以下为必牛CRMV5.0的迭代...

查看详情

酷炫界面横空出世，杠杠滴邀你来体验

智能工作台，BOOS、销售人员实时掌握公司或个人销售情况；拜访分析、销售龙虎榜、客户来源、热销产品让企业实时掌握排名指数

2024-12-08

查看详情

V11.0版本重磅炸出市场

必牛CRM11.0版本完美迭代,大块人心。如此酣畅的CRM系统，你们家注册了吗？

2024-12-05

查看详情

欢庆猴年V6.0强劲猴牛版推出

经过一个月的迎猴开发旅程，必牛CRM6.0猴牛版正式推出市面；本次的6.0版本基于坚固无比稳妥可靠的5.0技术框架上，进行了前所未有的革命性功能升级，想必可让牛粉们眼界大开以及

2024-12-02

查看详情

激动人心之喜讯-V5.0版本于今天早晨火热发布

必牛CRMV5.0经过一个月必牛技术团队的夙兴夜寐、倾尽热血地更新迭代。现必牛CRMV5.0已发布到本官网以及各大软件下载站，牛粉们可以马上下载，尽情享受必牛CRMV5.0的个

2024-11-29

查看详情

V4.0版本强势推出，请牛粉们极速体验吧！

必牛CRM4.0版本与历史版本截然不同: 焕然一新的，极具创意以及理念的升级功能，让牛粉们大开眼界、瞬间提升了日常的工作效率、以及体验一把必牛CRM软件简易上手的快感!

2024-11-26

查看详情

重磅消息-必牛CRMV3.5版本劲爆推出市面

很感谢必牛CRM用户粉丝们的支持以及感激你们的一直以来的耐心等待。现正式宣布必牛CRMV3.5正式出炉，已更新至DEMO版本供牛户们随心体验。必牛

2024-11-23

查看详情

为庆祝大祖国抗战胜利日，必牛CRMV3.0全新UI视觉效果出炉

为庆祝大祖国抗战胜利日，必牛CRM特日夜赶工锻造全新UI视觉效果的3.0版本此次必牛CRM的升级详细如下：对导航的重新规划了结构；对日程安排

2024-11-20

查看详情

国内首款集成与微信公众号，支付宝服务窗于一体的CRM系统

通过必牛CRM技术团体日夜赶工，已打造为一款集成：微信公众号【与公众号的关注粉丝互动，在必牛CRM平台一览无遗，实时关注用户行为】支付宝服务窗【与支付宝对

2024-11-17

查看详情

恭喜必牛CRM手机版全新UI界面上线，实现移动办公，即时通讯，闪电提升企业销售效率！

恭喜必牛CRM手机版全新UI界面上线，实现移动办公，即时通讯，闪电提升企业销售效率！用手机UC浏览器或手机QQ浏览器二维码【一般位于

2024-11-14

查看详情

工作没效率必牛CRM来帮你

虽然如今的出售人员的作业环境和薪资待遇产生了许多可喜的改变，但社会上许多人对出售的固有形象仍是拎着公文包，揣着手刺夹，拿着笔记本，还少不了商务装，张狂做训练，每天做报告，老是能言善辩、甜言蜜语的姿态

2024-11-11

查看详情

产品推广计划

一、特殊包装推广管理计划 1、优点在同类产品竞争激烈的情况下，零售店可以使自己的产品实现差异化。免费赠品比折扣促销更能吸引更多试用用户。原因在于，礼物的价值优势远远大于折

2024-12-08

查看详情

广告促销管理制度及规范

一、广告管理系统 1、广告管理的内容和流程（1）广告计划的制定 ①以品牌发展战略、公司经营目标、产品定位为制定依据。 ②品牌负责人带领企划、宣传、促销等部门

2024-12-05

查看详情

销售渠道管理执行计划

一、渠道招商会运作方案 1、投资促进会主题及计划（1）投资促进会主题今年招商大会的主题是—— （2）招商大会规模经相关部门讨论，计划参加人数约为__。

2024-12-02

查看详情

销售渠道管理实践(之二)

五、代理合同样本某公司（甲方）与其代理人（乙方）就货物供销事宜签订如下协议： 1、交易详情 (1)乙方是甲方的代理人之一。指定销售区域仅限于该区域内；所销售的产品为

2024-11-29

查看详情

销售渠道管理实践(之一)

一、销售渠道管理制度与规范 1、代理机构（1）法人代理机构受我公司委托，按照合同在一定范围内开展工作。销售自己产品的制造商。销售产品后，公司根据相应的销售额百分比支付佣金作为回报。

2024-11-26

查看详情

定价管理实施方案

一、本次事项的市场定位及项目定位（1）整体市场定位（略）（2）项目定位 ①形象定位（略） ② 客户群体定位从地域细分、消费模式、职业特征等方面

2024-11-23

查看详情

价格管理制度和规范

一.产品价格管理系统 1、公司子公司、控股公司的产品必须遵循市场价格规则，从集团整体营销目标出发。定价策略。 2、与定价直接相关的各子公司和部门的营销目标包括子公司的生存、努

2024-11-20

查看详情

客户服务管理计划(之二)

八、团购客户开发计划 1.目的为增加公司采购量，降低营销成本和费用，引导团购客户顺利发展，特制定本计划。 2、团购客户需求特点（1）产品质量必须得到保证。（2

2024-11-17

查看详情

客户服务管理计划(之一)

一、客户来访接待方案 1.目的为了促进公司公关活动的开展，扩大宣传效果，公司专门设立了接待部门，专门接待所有客户，拜访全国各地客户。 2、客户拜访分类来访我公司的客户

2024-11-14

查看详情

客户关系管理业务说明(之二)

六、客户开发管理体系 1、选择新客户的原则（1）新客户必须满足公司的质量要求、设备和技术要求。（2）新客户应具有雄厚的资金实力、可靠的信誉、较高的操作水平。（3）新

2024-11-11

查看详情

制止“野蛮人”第五招——定向增发计划

定向增发的正式名称是定向增发，是指上市公司向少数特定合格投资者非公开发行股票。对于股东来说，通过第三方配售库存股，可以进一步强化对公司的控制力。另外，在公司估值仍较低的情况下，大股东此时

2024-12-08

查看详情

制止“野蛮人”第四招——众人齐行动

共同行动是指在融资或收购企业的过程中，两个或两个以上的人（包括自然人和法人）相互合作，并通过以下方式积极配合：签署合作行动协议为获得或巩固企业控制权而采取的行动。狭义上的一致行动是指两个或

2024-12-05

查看详情

阻止“野蛮人”的第三个秘诀是董事会组成

在公司组织结构中，董事会和股东大会是两个相对独立的机构，董事会主要负责执行业务。按照法律法规和公司章程的规定开展公司经营活动并作出日常经营决策。召开股东大会，执行股东大会决议。制定规划和投

2024-12-02

查看详情

制止“野蛮人”之二——AB股制度

AB股票制度也称为双重股权结构，是指将公司股票分为高级（senior）和初级（junior）两种投票权。也称为劣质库存或优质库存。高投票权股票每股拥有2至10个投票权，主要由高级管理人员

2024-11-29

查看详情

制止“野蛮人”第一步——设计公司章程

公司章程是设立公司时最重要的文件，是企业活动的基本准则。一些特殊协议可以防止失去控制，因为决策是根据实际情况做出的。例如，公司章程中对股东的定义增加了“要有提案权和表决权，持有期限必须在1

2024-11-26

查看详情

某公司1亿美元融资的背后

2016年9月30日，某公司完成1亿美元C轮融资，由某某资本领投，某某投资、某某资本等跟投。此次投资是在该公司于9月初宣布完成B轮融资不到一个月后进行的。短时间内，该公司成为资本市场最热门

2024-11-23

查看详情

股权众筹成功反击

2015年夏天，很多人的朋友圈估计都因为某电影而达到了最高值。从上映首日仅有8.7%的极低放映率来看，该电影打破了中国动画电影史上的票房收入纪录，上映28天票房收入突破8亿元。该电影的主角

2024-11-20

查看详情

股权金融，汇聚财富，从零开始

企业筹集资金的方式有很多种，但股权融资是最有效的方式。通过出售股票，您可以在短时间内积累财富，实现您的创业梦想。从零开始。通过股权融资获得的资金，公司无需偿还本金和利息，新老股东可以平等分

2024-11-17

查看详情

股权众筹，我为大家，大家为我

众筹一词来源于英语单词crowdfunding，它由两个词组成：众包和资金。顾名思义，就是发挥大家的力量，集中大家的资金、能力、渠道，为个人或某项特定活动提供所需的资金支持。

2024-11-14

查看详情

散花一杯酒，释放兵力

“散人”是指曾经对公司做出过突出贡献，但后来在公司发展中失去核心作用的人。公司战略方向或产品结构的变化。对于这类人才，股权激励的核心目的不是让他们为公司创造高绩效，而是利用激励手段帮助他们

2024-11-11

查看详情

20世纪末，一个以速度和IT产业为主导的创意时代（之三）

A公司创始人之一杨某某经常说，他的成功纯粹是偶然。 1994年，杨某某与时任某大学研究员的戴某某）共同创立了A公司。当时，互联网还处于起步阶段，两人对互联网产生了浓厚的兴趣，

2024-12-08

查看详情

20世纪末，一个以速度和IT产业为主导的创意时代（之二）

在横向分工模式上，服装行业比汽车行业、PC行业先进得多，变得更加分散，风险也更大。然而，P公司和N公司打破了这一规则，通过垂直整合模式在服装行业站稳了脚跟。服装行业之所以风

2024-12-05

查看详情

20世纪末，一个以速度和IT产业为主导的创意时代（之一）

20世纪90年代，水平分工达到新高度，计算机制造商的地位下降，利润开始下降。但D品牌脱颖而出，并正在走向成功。 D品牌公司于1988年在某国成功上市，并于1992年进入财富世界500

2024-12-02

查看详情

近代商业模式的变革期（之六）

A店最初1985 年一家领先的二手车经销商。我们推出了世界上第一个“二手车视频交易平台”，这并非偶然。创始人孝某某始终认为，当时的二手车市场存在很多问题。例如，现场

2024-11-29

查看详情

近代商业模式的变革期（之五）

任某某采用了红白机创建的“平台模式” 老牌花札玩家任某某也进军游戏市场。任某某（1889）以生产花牌起家。创始人于1949年突然去世，其曾孙山某某）就任社长。他刚上任时，花了

2024-11-26

查看详情

近代商业模式的变革期（之四）

最强大的商用机，I公司成功征服大型机市场 20世纪60年代，兼容电脑在美国迅速流行。最重要的是，T教授创立的硅谷一直是这项技术出现和发展的推动力。位于美国的I公司是最大的赢家

2024-11-23

查看详情

近代商业模式的变革期（之三）

1962年，一家折扣店在城里开业。时间快进到1962年，同年3月1日，第一家折扣店在该市开业。与其他中小型商店不同，该公司经营数万个品类，依靠薄利但周转快来实现盈利。

2024-11-20

查看详情

近代商业模式的变革期（之二）

B公司依靠CVCC发动机的动力，B公司依靠“精益制造”和“金字塔”的力量追上了T公司和F公司 B公司凭借CVCC与三大车企竞争 1959年，B公司虽然遭遇了很多挫折，但取得了超

2024-11-17

查看详情

近代商业模式的变革期（之一）

J 品牌通过改变技术、客户、分销和服务来挑战S品牌！ J 品牌是一家在多元化之路上屡屡失败的相机制造商。 20世纪70年代，以S品牌为首的老牌美国公司深受日本影响。其中，第一家

2024-11-14

查看详情

硅谷之父——斯坦福大学特某教授

特某教授最大的愿望是为学生提供最好的工作场所。二战结束后（1950年代-1960年代），半导体、IT公司、甚至硅谷相继成立。 H公司于1939年在加利福尼亚州帕洛阿尔托

2024-11-11

查看详情

每个优秀的产品经理背后都有一个强大的协作团队（之五）

除非您成立自己的公司，否则您需要向某人汇报。例外情况是，如果您所在的公司是少数完全颠倒层级管理的公司之一。你可能会被像 V 这样的公司所吸引，这家软件公司是一些系列背后的软件公司，也可能会

2024-12-08

查看详情

每个优秀的产品经理背后都有一个强大的协作团队（之四）

许多B2C软件产品是通过网站和应用商店直接销售给消费者，但是拥有专门销售团队的公司，例如O公司、S公司或者I公司），还直接销售产品。会计网站应用程序就是一个例子，MailChimp（一种在

2024-12-05

查看详情

每个优秀的产品经理背后都有一个强大的协作团队（之三）

营销和产品管理在很多方面都很相似，甚至可以说两者是相互依存的。两者都需要与市场进行双向对话，了解市场人群的基本信息和需求，并让目标市场的人们意识到针对他们的问题有有价值的解决方案。营销人员

2024-12-02

查看详情

每个优秀的产品经理背后都有一个强大的协作团队(之二)

设计对我来说是一门神秘的艺术。当我看到或感觉到好的设计时，我真的很欣赏它，但我只是没有能力自己去做。这是不言而喻的，任何看过我自己设计的演示文稿的人都会有同样的感觉。我认为只要从远处看就足

2024-11-29

查看详情

每个优秀的产品经理背后都有一个强大的协作团队(之一)

从开发团队开始，因为产品经理和开发（或工程）团队之间的关系是最重要的关系之一。软件开发人员是一个有趣的群体，但如果没有技术背景，他们往往是一个很难相处的群体。正如前面提到的，G公司之所以

2024-11-26

查看详情

找到用户痛点(之九)

揭示用户显性和隐性的真相我们已经看到对潜在用户进行有价值的研究有很多好处，但你需要了解的是，在公司内部，产品经理是从研究结果中提取有关产品的故事的人，这意味着有很多。他们。阐明您的

2024-11-23

查看详情

找到用户痛点（之八）

我们已经讨论过产品必须满足需求才能获得成功，您需要测试您的假设以降低风险并确定您的产品是否会使您所确定的市场空白中的人们受益。描述了如何评估您的产品中应包含哪些功能。对于产品经理来说，最

2024-11-20

查看详情

找到用户的痛点（之七）

如何取悦用户？-基本元素、期望元素、吸引力元素了解如何使用最小可行产品来测试假设和验证产品创意是一回事，但如何从产品的所有可能功能中学习并决定在产品中包含哪些内容？早

2024-11-17

查看详情

找到用户的痛点（之六）

像A公司一样，用最低限度可行的产品来测试市场正如我们之前所读到的，人们发现很难意识到自己的需求，直到他们体验到需求得到满足。当你的产品特别好地解决人们的问题时，他们会发现没有它他们

2024-11-14

查看详情

找到用户的痛点（之五）

不要假设，要验证有很多方法可以了解和检测隐含的假设。好的第一步是招募最诚实（或愤世嫉俗）的朋友。与她坐下来，尽可能详细地向她解释您的产品定位。她的工作是写下所有明确和隐含的假设。对

2024-11-11

查看详情

初识电话营销（之三）

现代生活追求速度和效率，电话购物可以满足人们的需求。作为一种新时尚，手机购物正在走进千家万户。调查显示，65%的居民使用过电话查询、咨询服务，20%的居民使用过电话预约、电话购物。许多人认

2024-12-08

查看详情

初识电话营销（之二）

近年来，电话营销作为一种营销方式，以其低成本、高效率的先天优势在我国迅速发展。迄今为止，电话营销已渗透到电信、IT、咨询、银行、保险、证券等知名行业。经过十多年的发展，我国电话营销体系日

2024-12-05

查看详情

初识电话营销（之一）

对于商人来说，营销有着完全不同的意义。这是为了让别人信任你并展现自己。实现利润；对于应届大学毕业生来说，营销就是包装自己，把自己学到的知识推销给企业；对于营销人员来说，营销就是谋生的工具。

2024-12-02

查看详情