除了像A公司地图这样的罕见例外，A公司在推出产品方面一直表现得令人沮丧。当该公司推出第一代平板 时，在前 28 天就售出了 100 万台。更令人惊奇的是，A公司确保整个产品都做好了发布的准备。它拥有一个由 5,000 个平板 应用程序组成的生态系统，用户下载量为 1200 万次，同期在某线上平台 上销售了 150 万本电子书。如果您认为 平板 的推出之所以成功仅仅是因为该产品出人意料地大受欢迎，那么您再想一想。  (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

        这种改进不仅仅是为了吸引新用户。由于现有手机产品用户想要升级的需求，A公司首日销量增长了 77%。这一点特别令我羡慕。每个产品经理都梦想自己的产品发布后能够快速销售。此外，并非所有公司都像A公司一样善于准备产品发布。A公司的成功在于它调动全球员工的能力。协调所有行动以确保版本一致且良好地运行。  (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

       A公司让产品发布看起来很容易，但实际上，发布智能产品可能很困难。我们发现，您可以通过创建每个内部用户和合作伙伴需要了解的内容和时间的列表来增加成功的机会。这不是一个简短的清单。当然，这些内容是特定于您的公司的，因此请与您的团队合作创建您所需的列表。将发布列表放在手边，并在发布日期临近时至少每周检查一次进度。然后，在发布之前，评估您的公司、用户、合作伙伴和目标市场对即将发布的版本的准备程度  (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)，并确保他们理解您的信息。您还可以联系您的经销商或销售团队来确认预订编号。产品发布后，收集的数据可用于分析销售率、升级产品的现有用户百分比以及各种进入市场渠道的有效性，以便您下次可以复制成功并提高绩效。    (必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)

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并且两员工的必牛CRM是永久免费的，超过三员工的人均不到￥150