五、代理合同样本
某公司(甲方)与其代理人(乙方)就货物供销事宜签订如下协议:
1、交易详情
(1) 乙方是甲方的代理人之一。指定销售区域仅限于该区域内;
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所销售的产品为甲方生产的_系列产品。
(2)乙方如需接受前款规定的经营范围以外的订单,必须提前联系甲方并取得同意。假定甲方经过调查分析,在接受订单前已确定该交易不会损害其他代理商的利益。
(3)原则上,乙方的采购渠道只有甲方,然后可以销售给客户,不能销售其他公司的产品。
2. 负责任的销售
乙方必须在特定销售区域内完成每年——万元的销售额,但不限于特定产品。
3.系列分配器
首先,您必须征得甲方的同意。乙方可设立代理分支机构。
4. 付款预估
一旦乙方接受客户的订单,乙方可以要求甲方准备付款报价并向甲方提交报价请求表。经甲方经理审核后提交致乙方。
5. 交货日期
甲方必须根据乙方订单的详细情况将产品运送到特定地点。若未指定具体交货地点,则以甲方仓库发货日期为准。产品将在甲方指定的销售区域内销售。
6、直销权
本协议一旦生效,甲方也将有权将其产品直接销售给乙方销售区域内的某些客户,但同时甲方必须考虑并尊重乙方的产品。指定销售地点的权益。
7. 销售价格
《销售价目表》确定甲方向乙方提供商品的价格,以及乙方向甲方销售的价格。
8. 维持销售价格
甲、乙方有义务维持前款规定的销售价格,如需大幅提高或降低价格,由双方协议确定。
9. 商务代理
乙方在乙方销售区域内的直销业务中,如需售后服务或技术指导,甲方可提供资金并委托代理工作。
10、交通事故处理
若产品在运输过程中丢失或损坏,甲方负责赔偿。货物到达后_天内,乙方需提交证明文件和赔偿要求,经甲方确认后,将对货物进行一定的赔偿。
11. 制造成本和运输成本
除非另有说明,产品的制造成本和运输费用由甲方承担。
12、售后服务
产品的售后服务主要由B公司负责。如果B有困难,可以向A寻求帮助,但必要的费用由B承担。
13. 退货处理
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乙方只能在两种情况下向甲方要求退货:产品与订单不符,或者产品存在质量问题。
14.销售计划必须在20日前制定。每月向甲方提交未来三个月的销售计划。
15、销售人员。
为了实现合同规定的责任销售量,乙方必须维持最低数量的技术和销售人员。
16 、技术培训
乙方必须定期对其销售人员进行技术培训。向甲方索取材料。
17、 培训费用
乙方承担培训人员的往返交通费用,甲方承担食宿费用。
18、广告费
乙方负责产品目录、邮件广告、传单等销售费用。另外,如乙方自行策划促销活动,则乙方需承担全部费用。
19. 保守商业秘密
甲、乙方不得在本协议规定的销售区域内与第三方签订类似的销售代理协议。
20. 货款支付
货款计算日为每月_日,乙方应在该日内全额支付货款。
21. 与其他公司的合同
未经甲方同意,乙方不得与其他公司签订销售类似产品的合同。
22. 合同变更
本协议的任何变更必须在甲、乙双方达成协议后进行。
23. 违规处理
如果乙方违反本协议部分或全部条款,甲方有权终止本协议。
24.定金
乙方根据订单金额向甲方支付订单保证金,该保证金由甲方管理。
25. 行动地点
双方如对合同条款发生争议,须提交甲方所在地仲裁机构。
26. 合同期限
本协议期限自签署之日起一年。如果合同在两个月后到期,并且你我都没有反对,合同将再延长一年。
27. 附上销售价格和供应价格。
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本协议将创建两份副本,双方各保留一份副本。
六、直销合同样本
1、经双方协商,明确了双方的权利和义务,共同商定以下条款和条件。执行并遵守条款。
(1) 甲方必须确认其为合法存在的法人实体并有权签署本协议。
(2) 乙方能够证明其完全了解所销售的产品,年满 18 周岁,并且不是现役军人、雇员或国家官员控制下的全日制学生; 能。如果您是雇员或法律规定禁止兼职的其他情况,请确保您提交的信息准确可靠。
(3) 乙方保证未在其他地方申请成为甲方的销售代表,也不会在其他地方宣传其产品。
2. 有效期
本协议期限为——年。
自您签署本协议之日起第 12 个月月底为止。
3、乙方活动范围
甲方保证下列操作均在甲方提供的店铺区域内进行。
(1)积极展示、介绍产品,促进双方交易。 A和消费者。
(2)根据甲方要求,提供送货上门服务,方便消费者购买产品,与消费者建立联系点,促进售前、售中、售后的顺利进行。
(3)定期跟踪对甲方忠诚的消费者,帮助他们成为能享受更多优惠的消费者。
4、乙方报酬计算方法
(1) 乙方报酬主要按照乙方直接推广的产品数量计算。乙方宣传的价格必须与甲方商店的零售价格一致,并且产品只能直接向最终客户宣传。
(2)乙方按照甲方约定的比例,以每月净销售额为基础进行个人销售,并获得相应的客户服务报酬。 为消费者提供送货上门或者其他售前、售中、售后服务时,可以计算佣金。
5、乙方收入及纳税义务如何缴纳
(1) 收入如下。每月1号左右付款,甲方将上个月乙方应得的报酬以《业务代表申请表》的形式直接转给乙方。
(2)乙方补偿金中包含的所有税费均由甲方代扣代缴。在本簿所记载的银行账户内,乙方对指定账户内的行为承担相关法律责任。
6、双方的权利和义务
双方按照业务规则、规章的有关规定行使和履行各自的权利和义务。甲方根据本协议制定的业务内容和规则为《XX营销人员销售规则》、《营销人员十大规则》、《营销人员培训政策》以及甲方制定的各种内部资料。或者,甲方以其他形式公布的乙方从事业务时必须遵守的商业原则和纪律标准的名称,称为“业务规则”。
(1)甲方的权利和义务
①根据实际情况制定、修改相关规章制度和操作规程。
② 乙方履行合同必须遵守法律、法规,并由甲方监督。
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③根据本协议规定,收入金额必须及时向乙方披露。
④ 乙方违反本协议规定的,甲方有权视情节轻重给予适当的处分,如解雇、减少部分或全部报酬、警告等。 暂停工作、立即续签或终止合同。
(2)乙方的权利和义务
① 乙方签署本协议时,必须自行填写,同时必须按照甲方的要求履行本协议规定的义务。
②按照本协议的规定定期获得适当的补偿。
③ 乙方不得干扰甲方或其他销售人员的正常营业秩序,不得诽谤甲方或其他销售人员。
④ 我们将严格遵守国内法律法规,遵守并执行适用于双方的操作规定及相关补充说明。
⑤ 除非得到甲方的特别许可,乙方无权代表甲方或甲方的任何其他业务代表发表意见,或就甲方的任何言论追究甲方的责任。乙方应在本协议规定的乙方销售区域内向甲方提供服务。
⑥ 乙方必须服从甲方的管理,接受甲方的监督。
7. 协议的终止或续订。
(1)合同期满后,双方均不续订的,合同自动终止。
双方有权提前终止本协议,并对乙方违反本协议的行为追究乙方责任。
(2)乙方未按照合同履行义务或违反甲方业务规章制度的,甲方单方终止。
(3)甲方有权解除合同。与合同签订的同时,支付合同范围内产生的费用。如果乙方要求提前终止本协议,甲方应同意乙方。但乙方须与甲方协商解决因履行本协议而产生的债权人的权利和义务。
(4)合同期满后,乙方如需与甲方续签合同,乙方须按照《业务说明》的相关规定向甲方提出续签申请。
8、其他规定
审查权最终债权人的权利和义务
(1)除甲方因在本协议授权范围内销售乙方产品而产生的法律责任外,乙方的其他行为由乙方承担我必须这样做。乙方本身并不相关。
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(2)甲方根据国家政策或市场发展要求对公司经营规章制度作出相应调整后,乙方承诺遵守并执行。否则,本协议将在乙方终止后自动终止。反对终止。
(3)乙方在签订合同时,应当详细阅读甲方提供的公司信息,在充分了解本协议及甲方相关公司信息的必要性后,同意并遵守本协议。
(4) 乙方不得是甲方的雇员。乙方仅获得本协议规定的奖金和报酬,不会享有甲方没有的任何劳动津贴、保险及其他权利和福利。建立劳工。乙方不得利用其雇员、受托人或甲方的其他身份代表甲方签发或签署任何文件或承担任何法律责任。
9、争议解决
本协议履行过程中如发生争议,首先应经双方协商解决。诉讼无效的,当事人可以考虑向有管辖权的人民法院提起上诉。 A
10、合同的有效性和履行情况
本协议一式两份,甲、乙各执一份,自签字之日起生效。
乙方:____
甲方:____
签署日期:
签署日期:
七、连锁加盟店管理系统
1、连锁加盟店组织结构
(1)建立内部加盟店总部,调配各类成员推动业务发展。运营计划用于管理和管理所有特许经营地点。
(2)总公司使用“”商标组织制定有利于加盟店长期发展的政策。
(3)各加盟店享有平等权利,并负有诚信经营责任。
(4)总公司成立指导委员会,制定经营规则,并从总公司中选拔若干家成员店为委员,主要负责加盟店经营相关的咨询服务。
2. 特许连锁店会员资格及权利和义务
(1) 特许连锁店会员资格
① 店铺必须有一定规模。营业场所面积和营业额的最低要求是面积不少于——平方米,营业额不少于——万元。
② 禁止与已参赛会员进行恶意竞争,具体竞争原则按照我公司规定执行。
③连锁店必须将经营管理外包给专人。
④经常提出合理可行的建议,同时进行主动管理。
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⑤坚持诚信经营,接受公司的支持和管理指导。
⑥ 完全认同公司的管理制度,积极参加公司主办的加盟连锁的各项活动。
⑦ 不允许加入与我公司存在实质性竞争的连锁特许经营组织。
(2)连锁店的职责
① 根据需要接受总部提供的各种教育和培训。
②与总部签订特许经营合同,并在合同上盖章。
③ 必须统一使用公司标志和商号,并在店内设置必要的标志和招牌。
④加盟连锁店须向公司缴纳加盟费——万元,但加盟费不予退还。
(3)连锁店的基本权利
① 进行促销活动时使用的商标被用作广告。
②在店铺经营过程中使用_的商号和商标。
③统一内外包装,采用共同管理方法。
④ 积极参加公司举办的培训。
⑤ 积极参与本公司开展的促销活动、公关活动及其他相关活动。
⑥销售本公司开发的产品。
⑦我们接受公司的业务指导,按照公司的指导方针进行经营和管理。
⑧同意公司经营计划的制定和指导。
⑨接受我公司关于店面设计、改造等方面的专业技术指导。
⑩ 请接受我公司统一提供的产品和物品,并使用同一订购手册。
3. 连锁店经营
(1) 内部结构
① 这是本公司的商标。
② 公司名称:三连锁系统(机构)或名店连锁(自称特许经营)
③ 公司品牌商标(识别图形)
④ 公司品牌标准字体组合(中英文)。
⑤本公司的商标组合
⑥ 公司造型及标志
⑦ 徽章(会员店正式证明)
⑧店卡
⑨ 贴纸的尺寸、格式和组合。
(2)公司制度。
①统一规划产品构成方案并指导实施。
②产品陈列方案。
③ 推广计划。
④毛利润计划。
⑤采购补货计划。
⑥ 广告策划。
⑦其他店铺的经营计划。
(3)产品供应方式的制定
(必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)
①保证在特许连锁店产品经营和销售期间,至少有——%的产品由内部供应。
②产品的提供方式,原则上是由本公司的配送系统负责暗示赔给的。
(4)调试计划
①提交“产品策划委员会”进行综合分析研究。
②具有共同商标的产品的独特使用。
③ 连锁店库存产品的轮换和调配
(5) 支付管理
每月_日至月底交付的货款将于次月前汇至本公司。请将特定的银行帐户或支票直接发送给我们。
(6) 退货管理
一般来说,我们不接受产品或本公司提供的产品的退货,但在以下情况下我们可能会考虑换货。
① 指定产品可在我公司认可的退货期限内进行退货处理。如果是我们的疏忽造成的问题,我们将承担退货过程中必要的运费和相关损失。
②非本公司过错的,由连锁店支付运费。
③如果您在我公司批准的一定期限内无法销售我公司销售计划中规定的产品配额,也适用上述规定。
④上述退货产品价格按照支付管理规定按月结算。
(7) 费用管理
① 连锁店的运营费用如何承担?
会员费为每月——人民币,并需要按每月向公司购买商品的百分比计算。
②连锁加盟店除缴纳上述固定经营成本外,还须按照以下标准逐步承担连锁加盟相关费用:
a、常见广告费用——实际费用或发生费用。
b. 调查培训成本——实际成本或负担。
c. 各种活动的资金——实际费用或捐款。
d. 共同特别销售基金 - 实际成本或捐款。
e.设计和制作商店广告展示的实际成本。
f、其他特殊教学支持资金 - 实际费用。
4. 保密和禁止
(1)保密规定,
① 特别是下列事项必须严格保密。如有违反,造成损失的,由甲方承担。 由于我公司的规划和经营,连锁店不得向他人透露连锁店的采购、物流、资金投入、实际利润等具体经营业务的状况或内容。
a、连锁店的具体经营内容,比如进货、经销、资金投入、实际收益等事项。
b. 所售产品和物品的购买者、价格和购买条款。
c. 公司特定事项。
(2) 禁止事项
禁止加盟店进行以下行为
①、损害公司名誉的行为。
② 加盟本公司以外的同行业连锁店。
③ 向连锁店以外的加盟店提供本公司的产品。
④ 无正当理由向他人提供本公司的信息或文件。
5. 特许经营的终止及违规行为的处理
(必牛CRM:一款可以应用至教育行业、制造行业、出国留学行业、互联网行业、金融行业、以及众多的其他行业的CRM系统)
(1)有下列情况的,我公司有权解除特许经营协议:
①连锁加盟店不遵守前款规定且未提出正当理由的。遵循理由。
②连锁店连续亏损XX个月以上,经审查确认经营状况不能改变的。
③ 特许连锁店或者特许连锁店经营者申请自愿破产并受到强制执行或者强制执行的。
④ 尽管公司应偿还债务,但公司不顾建议,拒绝偿还。
⑤连锁店与连锁店经营者之间发生经济纠纷,严重影响连锁店经营的。
(2)有下列情形之一的,公司可以删除连锁店:
① 如果您故意不遵守本制度的规定。
②对公司信誉造成重大影响的。
③ 是否干扰链条的正常运转。
(3)连锁店终止特许经营协议
连锁店在任何情况下都可以选择退出。如果您希望终止特许经营协议,您必须至少提前三天以书面形式通知本公司。
(4)解除连锁加盟协议时应办理的事项
① 根据内部规定,店内外书写的所有加盟店名称将被删除。
② 返回以前使用过的产品价目表、产品目录以及其他公司附件。
③ 公司或其他连锁成员的债务必须立即偿还。
④对带有我公司指定商标的产品进行回收,回收价格按我公司规定执行。
⑤连锁店必须赔偿因解除合同而造成的损失。
⑥以上费用全部由连锁店承担。
八. 渠道冲突管理实施标准
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1、完成渠道结构设计和渠道策略规划。造成渠道冲突的原因大多是渠道结构设计不合理或渠道策略不恰当,因此应制定和管理相应的实施标准。
2. 明智地选择渠道成员。渠道成员之间的冲突可以通过愿意合作并相应地安排自愿条款来避免和减少。
3、建立渠道成员之间有效的交流和沟通机制。有效的沟通可以减少相互的误解和不信任,并有助于加强工作关系。
4、通过正式合同明确渠道成员行为的“游戏规则”,明确渠道成员之间的权限和角色分配。
5、权力干扰过多,常常会产生冲突。合理使用渠道权力,避免滥用权力。
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