在古罗马时代,“两个或两个以上的人出资,共同经营生意,共享利润,分担风险”,在中世纪,意大利商业港口形成了指挥契约,合伙制的概念已经成熟。
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现代社会,许多以专业知识为基础的公司,如律师事务所、会计师事务所、咨询公司等,都引入了合伙制。这一举措在基金和信托领域更是受到高度重视。如今的中国,万科、阿里巴巴等行业领先企业正在基于这种模式结合自身情况进行改进和创新,推出更适合企业发展的合伙人制度。
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万科成立于1984年5月,总部位于中国深圳市盐田区大米沙环美路33号万科中心,是国内首家年销售额超千亿元的房地产企业。中国最大的住宅开发公司。 2016年上半年,万科营业利润747.95亿元,同比增长10.42%,归属于上市公司股东的净利润53.51亿元,同比增长10.42%去年期间。 。
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然而,在强劲业绩的背后,万科也遭遇了一些重大危机。 2010年到2012年,万科的人
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事风波波及到公司部分地区的管理层,公司产品问题频出,销量下降,人心也变成了“中年危机”。
为走出“中年危机”,万科积极调整经营策略,创新聘任制下的职业经理人机制,消除聘任制弊端,共创风险共担得到强化。 我们以共享用工制度为目标,推出“共创、共享、责任”的事业伙伴制度。
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通过上述计划,万科将重新定义公司与员工的关系,将公司业绩、股市表现、投资风险与员工、产业链上下游的人联系起来,让所有员工有一个共同的目标。您有可能朝着自己的目标努力。瞄准并消除所有浪费、欺诈、疏忽和遗漏。员工收入不再单纯由个人绩效考核决定,而是与公司收入、项目收入紧密挂钩,从雇佣组织走向利益共同体、事业共同体、命运共同体的转变,让参与者成为一个共同体。 通过承担风险、享受更多利润,可以防止人才过度外流,加强管理层、员工与公司之间的纽带,提高公司的管理效率。
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应用必牛CRM可以提升中小企业的销售业绩,必牛CRM可以让销售团队智能化、效率化、数字化。
并且两员工的必牛CRM是永久免费的,超过三员工的人均不到¥150
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