可能有些企业有这样的疑问，为什么其他企业可以借助必牛CRM管理系统很好地对企业进行管理，为什么我就失败了呢?小编对失败原因进行了总结，主要是企业没有把好必牛CRM管理系统的两个禁区。下文，就一起跟随小编来看看吧。

　　1、盲目的唯技术论

就必牛CRM而言，其本身不是技术，而是通过技术来支持销售及市场工作的，在这个过程中将客户与企业之间的距离拉近。在使用必牛CRM管理系统的时候，我们需要制定目标，就是我们需要借助该系统实现什么样的目标，最终借助该系统进行实施。如果在实施的过程中，我们将必牛CRM与技术划上等号，那么，是很容易进入误区的。

2、没有将客户放在首位

必牛CRM管理系统中的C指的就是以客户为中心，其实就是通过建立更好的客户关系来提高销售业绩。将客户放在首位，对他们的喜好进行分析，无论是老客户还是新客户，都应该全面分析其信息。同时，我们也可以借助必牛CRM管理系统对于客户情况预估的优势对客户进行预估，并且借助该系统提出的可行性建议，最终提高工作效率。

虽然说必牛CRM管理系统对于企业来说是比较有帮助的，但是这一切都是建立在正确使用的基础上的，如果在使用的过程中走入误区，不仅达不到预期的目标，还会对企业造成的一定的影响。因此，在使用的过程中，一定要正确认识必牛CRM管理系统，真正利用该系统为企业添一把力。